Le SPP-C c'est quoi?

Je souhaite tout de suite rappeler que « SPP » désigne bien « stress, prévention partagée ».

Cependant par « SPP-C » je désigne plus précisément la démarche préventive, concrète, et même la lutte contre le stress ambiant ; - celui-ci qui s’apparente à une énergie négative, discrète, rampante, génératrice d’inconforts individuels et collectifs

 C’est également celui-ci – ce stress ambiant négatif et partagé, qui génère de manière incontournable d’autres nuisances susceptibles d’inhiber progrès et plusieurs formes d’améliorations potentielles, et parfois conduire à des implosions et/ou explosions de  systèmes ou des structures d’organismes, sans oublier les problèmes individuels de santé qui peuvent en découler pour le personnel.

 

Pour répondre à la question « le SPP-C c’est quoi ? », je vais simplement vous présenter les définitions que je pense convenir, sans rentrer dans le cadre complet de la démarche - objet – but – objectifs – règles de construction.

 

Définitions du SPP-C :

 

I – Définition objective

Il s’agit d’une approche managériale dont l’objet est de prévenir le stress ambiant en entreprise et de créer des postures dynamiques et structurelles orientées vers l’utilisation optimale des ressources humaines disponibles ou à générer, tout en favorisant la performance et la dynamique de résultat ; l’ensemble se traduisant en démarches concrètes.

SPP est bien la partie du sigle qui signifie « stress prévention partagée ; le C représente le comment, le …

 

2 - Définition opérationnelle - (du concept au produit )

Le concept SPP-C dit « stress, prévention partagée … » repose sur une démarche d’accompagnement que le prestataire ne laisse pas « se dégénérer » dans la recherche des causes et des solutions ; mais qu’il oriente plutôt vers la « dissolution » des problèmes et même des causes qui génèrent ce stress ambiant négatif. Celui-ci qui peut prendre la forme d’une situation psychologiquement inconfortable au sein d’un organisme ; et très souvent suite à des enjeux mal compris ou individuellement mal explorés ; ce qui peut entrainer un manque de cohésion relationnelle et fonctionnelle.

 

 

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