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Suite à la demande de certains clients je présent ce module de formation qui se réalise en inter ou intra-entreprise. Bien entendu il existe une option accompagnement pour une facilitation de mise en œuvre

FORMATION AU COLLECTIF OPERATIONNEL

1 – Le concept

Le collectif opérationnel au sein d’un organisme se définit comme un ensemble d’acteurs organisés en vue de la réalisation d’une mission opérationnelle ou fonctionnelle. Et ceci dans l’esprit d’une dynamique « Dirigeant – RH – Performance » visant l’optimisation des fonctionnements et des résultats.

Et dans ce cadre, peut se considérer comme collectif opérationnel, un groupe de personnel, une équipe, un service ; - ou même dans certaines conditions, une TPE ou PME – PMI.

2-Buts de la formation :

Amener les participants à acquérir ou à développer la capacité d’organiser et de fonctionner efficacement au sein d’un collectif ci-dessus défini.

Faciliter au dirigeant, au cadre, au responsable d’un service, d’une équipe, la prise, ensuite l’enrichissement de sa fonction en termes d’organisation, de mobilisation et d’animation en s’appuyant sur les bases opérationnelles, - concrètes.

3 – Public concerné

Dirigeants et cadres des Entreprises familiales, - PME, PMI, unités des grands organismes, associations, - responsables de projets …

Il est intéressant de citer ici l’existence pour les dirigeants d’un niveau dit « Management & leadership » que je propose aussi en option « accompagnement personnalisé ».

4- Attentes potentielles des participants :

- Pour le dirigeant : appropriation des méthodes et approches qui contribuent de manière concertée à la réalisation des politiques et objectifs de l‘entreprise ; - et de surcroit qui génèrent une dynamique de groupes, une dynamique de résultats ; - une amélioration de l’engagement, et une mobilisation matérielle, concrète ; une ouverture du personnel vers l’excellence.

- Pour les cadres ou le personnel : meilleure saisie et partage transversal des attentes de la hiérarchie ; meilleure intégration relationnelle et fonctionnelle ; facilitation de l’organisation de leur communication interne ; engagement et forte mobilisation collective et individuelle pour la réalisation des objectifs.

- Pour les responsables de projet, le sens du partage des responsabilités en lien directe avec les collaborateurs ou le personnel.

- Et globalement développement des ressources pour les batailles de compétitivité et d’éventuelles implications dans la lutte contre la délocalisation. Mais aussi prise de conscience de la complémentarité des ressources individuelles et collectives.

NB : dans le cas d’une intervention intra-entreprise les attentes à satisfaire sont toujours comme il se doit, à la mesure des besoins et de la demande du client (dirigeant ou commanditaire). Aussi la démarche sera-t-elle beaucoup plus ciblée ! Témoins, quelques exemples d’aboutissements : besoin de développement des bonnes pratiques ; traitement et gestion de la réalisation des objectifs managériaux, etc.

5-Contenu :

Notion de groupe et notion d’équipe – jeux/outils – approche collaborative et créative

Attentes individuelles et collectives des participants – évaluation intégrée du travail collaboratif ;

Définition d’un collectif opérationnel

Définition du cadre d’une mission et plus précisément du collectif opérationnel –

Définition et gestion des objectifs en démarche collective

Etude de cas : formalisation et animation d’un collectif opérationnel.

Notion de dissolution ou de résolution des problèmes (OPS - OPO) – etc.

6- Pédagogie :

L’essentiel consiste à user d’une flexibilité pouvant répondre de la composition des groupes et de leurs attentes individuelles et collectives. Sinon techniquement mes interventions s’appuient sur : des exposés – jeux, créativité - postures d’accompagnement – interactivité - incitation à la participation – création et entretien d’une dynamique de groupe – ouverture au sentiment d’accomplissement et à la capacité d’exploitation des ressources individuelles et collectives – importance de l’organisation d’une démarche partagée, concrète …

7-Nombre de participants : 12

8-Durée : 2 journées

9-Programme : sur demande

Contact : cyblas@yahoo.fr

04 26 07 11 58 – 06 31 71 92 03

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